Tham dự lớp tập huấn có Ban Giám đốc, cùng hơn 300 cán bộ y tế công tác tại viện, được chia làm 2 buổi học. Thạc sỹ, Bác sỹ Nguyễn Tiến Vũ-Phó giám đốc bệnh viện, Trưởng phòng kế hoạch tổng hợp chia sẻ bài tập huấn.
Nội dung thực hành 5S bao gồm: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng. Việc thực hiện 5S sẽ giúp nơi làm việc được tổ chức tốt, làm giảm sai sót và chi phí, các hoạt động không cần thiết, không mang lại lợi ích; giúp cải thiện chất lượng, môi trường, nâng cao hiệu quả và tạo động lực làm việc cho toàn thể nhân viên.
Tại lớp tập huấn cán bộ y tế được tìm hiểu các kỹ năng cải tiến quản lý thông qua hoạt động 5S; hướng dẫn cách thực hành phương thức 5S; mục đích của việc đánh giá 5S, cách đánh giá thực hành tốt 5S tại bệnh viện. Đặc biệt có các ý kiến thảo luận trong bài giảng, những sáng kiến của các khoa phòng nhằm hướng đến các giải pháp tối ưu trong thực hiện 5S. Bác sỹ Nguyễn Tiến Vũ nhấn mạnh vai trò tiên phong của các trưởng khoa phòng, cần quyết liệt và thực sự vào cuộc để luôn đảm bảo 5S cho Bệnh viện.
.jpg)
Bác sỹ Nguyễn Tiến Vũ-Phó giám đốc bệnh viện chia sẻ bài giảng 5S
Thông qua tập huấn, cán bộ nhân viên bệnh viện nắm vững các nội dung thực hiện , những lợi ích, vai trò, ý nghĩa, tác dụng của phương pháp 5S. Đây là hoạt động thường xuyên và được ưu tiên hàng đầu nhằm nâng cao chất lượng phục vụ người bệnh, tạo môi trường thoáng mát, sạch sẽ, khoa học, chuyên nghiệp cho toàn thể nhân viên bệnh viện.
Hơn 300 Cán bộ nhân viên tham gia
TTBV